Jour 1:
- S’épanouir à l’ère numérique avec Agile commerciale
- Devenir un leader Lean-Agile
- Établir une équipe et technique Agile
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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).
Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile.
À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 5 Agilist (SA) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Agilist après avoir réussi l’examen.
Objectifs :
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Jour 1:
Jour 2:
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les PDG, gestionnaire de programme ou de projet, Scrum Master, chef d’équipe, ingénieurs Release Train, l’analyste d’affaires, coach Agile, CIO, gestionnaire de portefeuille, consultant, ingénieur, gestionnaire de programme, l’agent de changement, l’architecte de solutions ou de systèmes et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Michael Delis is the Executive President & Director of Training and Methods at PMC, as well as a trainer at the PMI-Montreal chapter and an active member of Agile Montreal.
As a bilingual senior project management consultant, Agile coach/catalyst/professional, and certified instructor, Michael has developed his expertise through more than two decades of global consulting, training, project management, and engineering in the fields of IT, banking, business, transportation, mobile, telecommunications, aerospace, and aviation on various international client sites in North/South America, Europe, Asia, and Africa.
Michael is also an experienced speaker who has served as a keynote speaker at various corporate events related to project management.
With a Bachelor's degree in Engineering from Concordia University in Montreal, Michael has received several certifications in Agile and Classical project management.
Michael is a dynamic and strong leader with excellent communication skills and is a passionate consultant and trainer who is always looking for opportunities to help individuals, teams, and organizations improve and achieve their strategic goals and maturity, transformation, and evolution towards agility.
Bruno Bouchard is a project management professional, methodologist, trainer, entrepreneur, and agile coach specializing in large enterprise transformation.
He has over 25 years of experience in IT consulting, training, architecture, and project management.
The last 15 years have been primarily focused on making project teams and organizations more effective through lean-agile approaches and innovation.
