Jour 1
- Présentation de Scrum dans SAFe
- Caractérisation du rôle de Scrum Master
- Expérimentation de l’incrémentation du programme
Jour 2
- Facilitation d’exécution de l’itération
- Conclusion de l’incrément du programme
- Coaching de l’équipe Agile
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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans un environnement SAFe. Le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scum Master dans l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès l’Incrémentation de programme (PI), principal catalyseur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et la manière d’exécuter la planification des itérations.
Les participants découvriront également comment créer des équipes agiles hautement qualifiées en devenant leaders et coachs à leur service, et comment coacher ces équipes afin de leur fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle. La certification SAFe ® 5 Scrum Master (SSM) signifie que les utilisateurs sont prêts à jouer le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe, ce qui accroît leur valeur pour les équipes et les organisations implémentant SAFe.
À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe ® 5 Scrum Master (SSM) et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.
Objectifs :
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Jour 2
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent le gestionnaire de programme ou de projet, Scrum Master, chef d’équipe, ingénieur Release Train, analyste d’affaires, coach Agile, gestionnaire de portefeuille, consultant, architecte, ingénieur, développeur, directeur, directeur de la qualité, chef de produit, gestionnaire et ceux qui s’intéressent à poursuivre une certification SAFe® Scrum Master.
Michael Delis is the Executive President & Director of Training and Methods at PMC, as well as a trainer at the PMI-Montreal chapter and an active member of Agile Montreal.
As a bilingual senior project management consultant, Agile coach/catalyst/professional, and certified instructor, Michael has developed his expertise through more than two decades of global consulting, training, project management, and engineering in the fields of IT, banking, business, transportation, mobile, telecommunications, aerospace, and aviation on various international client sites in North/South America, Europe, Asia, and Africa.
Michael is also an experienced speaker who has served as a keynote speaker at various corporate events related to project management.
With a Bachelor's degree in Engineering from Concordia University in Montreal, Michael has received several certifications in Agile and Classical project management.
Michael is a dynamic and strong leader with excellent communication skills and is a passionate consultant and trainer who is always looking for opportunities to help individuals, teams, and organizations improve and achieve their strategic goals and maturity, transformation, and evolution towards agility.
Bruno Bouchard is a project management professional, methodologist, trainer, entrepreneur, and agile coach specializing in large enterprise transformation.
He has over 25 years of experience in IT consulting, training, architecture, and project management.
The last 15 years have been primarily focused on making project teams and organizations more effective through lean-agile approaches and innovation.
